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組織の営業力・生産性を高める方法とは

多くの企業でリモートワークやオンラインでの情報収集が常態化した今、顧客行動の変化により、
従来の営業活動ではうまく成果を出せないケースが増えています。
そんな中、営業プロセスや活動状況の可視化を推進している企業が増えていますが、
重要性を増しているのが「マネジメントDX」です。

「マネジメントDX」とは、ITを活用して様々なデータを可視化することで
業務を最適化・効率化し、組織として成果を上げやすくすることを指し
営業の効率化はもちろん、売上・生産性の向上が期待できます。

今回は、「マネジメントDX」を行う上で鍵となる「時間データ×プロセス可視化」をテーマに

第1部では、パーソルプロセス＆テクノロジー株式会社にて
営業部門に特化したコンサルティングサービスを提供する小林 裕貴氏より
営業プロセス再設計や、営業組織の仕組みづくり、営業マネジメントについて事例とともにご紹介します。

第2部では、マネジメントDXサービス「Retool」を提供する株式会社Retoolの田中 利樹氏より
営業部門のリソースを増やすことなく、売上を向上させるために必須である
時間のマネジメントについて具体的な手法や事例をもとにお伝えいたします。

生産性の高い組織にするために必要なノウハウを余すことなくお伝えするセミナーとなっておりますので、
ぜひご参加ください。

こんな方におすすめ

・リソースを拡充することなく成果を向上させたい

・営業活動の可視化で生産性を向上させたい

・安定した成果を出すための定量的なマネジメント手法が知りたい

登壇者

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田中 利樹

株式会社Retool
営業部 部長

大学卒業後、大手メーカーにていくつかのミッションを担いつつ、入社当初からスポーツ系新規事業の立ち上げをメインとして業務に従事。 その後ベンチャー企業特化型のヘッドハンティング会社にて合計1000名以上の経営幹部とビジネス構築・人材戦略の立案を行い自身もトップヘッドハンターとして活躍。 現職では株式会社RetoolにてSaaSサービスの立ち上げに従事している。

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小林 裕貴

パーソルプロセス&テクノロジー株式会社
セールスマーケティング事業部
セールスコンサルティング部
セールスコンサルティンググループ マネジャー

2013年 株式会社BPOソリューションズ入社
（現:パーソルプロセス＆テクノロジー株式会社）
2013年～2015年 大手通信事業体の代理店活性化支援業務に従事
2015年～2019年 大手輸入車メーカーの販売ディーラー活性化支援業務に従事
2019年 セールスコンサルティングGに着任
スタートアップ企業へ対するIS構築支援業務に従事
商社向け、新規ビジネス企画立案支援業務に従事

現在は業種・業態を問わず、営業部門の生産性向上を目的とした営業プロセスの再構築、
SFA/CRMを活用した業務設計等、営業部門に特化したコンサルテーションサービスを提供している。

開催概要

開催日：2022年02月09日(水) 11:00 - 12:00

視聴方法：Zoomにて配信

参加費：無料

プライバシーポリシー

パーソルプロセス＆テクノロジー株式会社「プライバシーポリシー」

株式会社Retool「プライバシーポリシー」

参加までの流れ

STEP.1
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下にある申し込みフォームから必要情報を記入していただきます。
 
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申し込み完了後、登録頂いたメールアドレス宛にセミナー参加URLをお送りします。
 
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開催当日
 
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